7.3 "Τα έξοδα λειτουργίας.... καλύπτονται...από την διάθεση των χώρων και των προσφερόμενων υπηρεσιών .... χωρίς κέρδος..."

Πώς γίνεται χωρίς κέρδος, να υπάρξουν έσοδα που να καλύπτουν τα έξοδα;
Μήπως θα πρέπει να αναφερθούμε και σε υποχρέωση του ΣΥΡΙΖΑ να καλύπτει τα έξοδα αυτά (ή μέρος τους); Αρκετά ενισχύθηκαν οι συνιστώσες και οι οργανώσεις τους ως τώρα. Καιρός να αναπτύξει και να στηρίξει ο ΣΥΡΙΖΑ τις δικές του οργανώσεις.

H λειτουργία και το νομικό καθεστώς τον Κοινωνικών Συνεταιρισμών αναλύεται και σε άρθρο Κράτος, κέρδος, ιεραρχίες και στον αντίποδα, ο κοινωνικός τομέας της οικονομίας στο http://dosepasa.wordpress.com/ Οι οργανώσεις αυτές η προτείνεται να ανήκουν στα μέλη και όχι στον ΣΥΡΙΖΑ. Είναι not-for-profit ΝΠΙΔ με την μορφή ΕΠΕ, όπου οι εταίροι δεν λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τον αριθμό των εταιρικών μεριδίων αλλά ως άτομα (ανεξαρτήτως μεριδίων). Οι οργανώσεις αυτές και κατά τον νόμο, λειτουργούν με αμεοδημοκρατικές αρχές

Μήπως θα ήταν σκόπιμο να αναφερθούμε σε υποχρεωτική μη ύπαρξη υποχρεωτικού εισιτηρίου σε όλες τις εκδηλώσεις που θα γίνονται σε αυτά τα στέκια; Προσωπικά δε θα μου άρεσε να τα δω να λειτουργούν σαν εμπορικοί συναυλιακοί χώροι ή κινηματογράφοι για να βγουν άλλα έξοδα. Στόχος των εκδηλώσεων θα πρέπει να είναι η αφιλοκερδής προσφορά, μακριά από την καπιταλιστική νοοτροπία της εμπορικής συναλλαγής. Μπορεί φυσικά να υπάρχει προαιρετικό εισιτήριο ή κουτί για οικονομική ενίσχυση, στα πρότυπα των diy συναυλιών του αντιεξουσιαστικού χώρου. Επίσης θα μπορούν να υπάρχουν έσοδα από κυλικείο πχ που αναφέρετε ήδη.

(συνέχεια από το προηγούμενο λόγω μεγέθους κειμένου) Απλώς, θεωρώ πιο φιλόξενο και ανοιχτό να εξασφαλιστεί η ελεύθερη συμμετοχή κάποιου πχ μετανάστη με μικρό εισόδημα σε μία συναυλία χωρίς να απαιτηθεί αντίτιμο για την είσοδο. Καταλαβαίνω ότι θίγω μεγάλο θέμα και πως είναι πιο εύκολο να αφήσουμε την κάθε τοπική οργάνωση να αποφασίσει για αυτό, όμως θεωρώ σωστό, εφόσον μιλάμε για ένα αντικαπιταλιστικό κίνημα, να προσπαθήσουμε να εξασφαλίσουμε στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό αυτό το χαρακτήρα μέσα από τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας. Στο κάτω κάτω, στο καπιταλιστικό σύστημα στο οποίο ζούμε, το προφανές (ακόμα και για τα μέλη του σύριζα) είναι να λειτουργήσουν έτσι, ίσως να είναι καλό ένα "σπρώξιμο" προς μία άλλη νοοτροπία την οποία θέλουμε να πρεσβεύουν οι τοπικές οργανώσεις (ο σύριζα δηλαδή).

Λόγω επαγγέλματος έχω ασχοληθεί με τις επιχειρήσεις του λεγόμενου τρίτου δρόμου της οικονομίας. Στην Ελλάδα οι μόνες θεσμικά κατοχυρωμένες επιχειρήσεις του ειδους είναι οι ΚΟΙΣΠΕ που αφορούν τους ψυχικά ασθενείς και οι Α.Σ.Ο. που μπορεί να τις έχετε γνωρίσει με την μορφή του γγυναικείου συνεταιρισμού.

Το θεσμικό πλαίσιο είναι ελλιπέστατο και δεν είναι δυνατόν να στηριχθούμε σε αυτό. Σημείωση: κοινά αποδεκτό είναι οτι κοινωνική ονομάζεται ια επιχείρηση η οποία απασχολεί σε ένα (αδιευκρίνιστο) ποσοστό άτομα που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού (γυναίκες, νέοι, μετανάστες, άνεργοι, ψυχικά σθενείς, ΑΜΕΑ και αρκετές ακόμα πληθυσμιακές ομάδες).

θα πρέπει λοιπόν να γίνει λίγο πιο ξεκάθαρο το άρθρο αυτό.

Τέλος θα πρότεινα να μπεί άλλη μια παράγραφος που να αναφέρει ότι θα υπάρχει μια αίθουσα (όπου είναι εφικτό) η οποία θα παραχωρείται σε οποιαδήποτε συλλογικότητα την ζητήσει για να κάνει κάποιες εκδηλώσεις ή και δραστηριότητες.

Ανάλυση του, ελλιπέστατου πράγματι, νομικού πλαισίου λειτουργίας των οργανώσεων του κοινωνικού τομέα της οικονομίας αλλά και της καθυστερημένης αντίληψης και κουλτούρας που έχει κυριαρχίσει, βρίσκεται στο υπογραμμισμένο link μέσα στο κείμενο. Μήπως ο ΣΥΡΙΖΑ γίνει ο μοχλός για να αναπτυχθεί ο τομέας?
Οργανώσεις του κοινωνικού τομέα μπορούν να θεωρηθούν και οι αγροτικοί συνεταιρισμοί. Επι αυτών, δυστυχώς, έχουν κανιβαλίσει όλες οι μέχρι τώρα κυβερνήσεις και τα συμφέροντα που εκμεταλλεύονται τον κλάδο.

Σχετικά με την στέγαση & την οργάνωση της δράσης των τοπικών και κλαδικών, θεωρώ ότι θα μπορούσε να παρέχεται η δυνατότητα για εναλλακτικό τρόπο οργάνωσης και διαχείρισης αξιοποιώντας την τεχνολογία στο μέτρο του δυνατού. Η παρούσα διαβούλευση αποτελεί ένα καλό παράδειγμα σχετικά με το μοντέλο λήψης αποφάσεων που μπορεί να εφαρμοστεί και να εξελιχθεί περαιτέρω παρέχοντας την ελευθερία στα μέλη της κάθε οργάνωσης να προβούν σε προσαρμογές που δεν αλλοιώνουν αξίες όπως η συμμετοχή και η διαφάνεια.

Παράλληλα, με αυτό τον εναλλακτικό τρόπο διαχείρισης είναι εφικτή η εξοικονόμηση πόρων και η ανακατανομή τους προς την κατεύθυνση ανάπτυξης δράσεων. Όταν δε θα χρειάζεται να πραγματοποιηθεί μία φυσική συνάντηση πιστεύω ότι υπάρχουν λύσεις που να ικανοποιούν τις απαιτήσεις μίας Γενικής Συνέλευσης όπως για παράδειγμα η ενοικίαση μίας αίθουσας.
Θεωρώ ότι η δυνατότητα επιλογής του εναλλακτικού αυτού τρόπου οργάνωσης και διαχείρισης μπορεί να προσφέρει την βάση πάνω στην οποία θα διευρυνθεί η συμμετοχή και θα ενισχυθεί η διαφάνεια. Επιπλέον, ανοίγει τον δρόμο ώστε το υπό σύσταση νομικό πρόσωπο της οργάνωσης να φέρει μόνο πολιτικές ευθύνες για τις οποίες θα λογοδοτεί και όχι οικονομικές. Ακόμη μία άμεση επίπτωση είναι η ελαχιστοποίηση της γραφειοκρατίας προκειμένου να λειτουργήσει μία οργάνωση (βλέπε εφορία, εσωτερική γραφειοκρατία κλπ), συγκεντρώνοντας όλη την προσπάθεια στην παραγωγή πολιτικών και δράσεων.

Όσον αφορά την εξεύρεση πόρων για την υλοποίηση δράσεων αυτό επαφίεται στις ικανότητες των μελών και του τρόπου με τον οποίο θα επιλέξουν να τις χρηματοδοτήσουν, άτυπα, με συνεισφορές σε είδος ή χρήμα κατά περίπτωση.